客户介绍
湖南省第六工程有限公司(简称“湖南六建”)创建于1952年,是一家集工程施工、投资开发、技术研发为一体的国有独资大型企业。公司拥有工程技术人员4000余人,高、中级职称1500余人,注册一、二级建造师700余人,其他注册师100余人。具有房屋建筑工程施工总承包特级;公路、市政公用、机电安装总承包一级;桥梁、公路路面及路基、钢结构、起重设备安装、消防设施工程、地基基础工程、环保工程、电子与智能化工程等专业承包一级;房地产开发、国家物业管理一级;建筑设计、装饰设计及幕墙设计甲级;施工劳务资质和其他专业资质。
公司在湖南各地州市和全国30多个省、直辖市、自治区均设有分公司,并承建了沙特阿拉伯、塞内加尔、马尔代夫等国家的重点工程。业务范围涉及施工、投资、开发、设计、咨询、建材、工程设备、劳务、路桥、市政、水利、交通等建筑业上中下游产业等领域。
客户需求
管理的困惑及业务诉求:
• 管理困惑:
1. 组织机构庞大,分支机构差异化程度高,分支机构管理信息化有先行者,如总部无统一规划,日后归口越来越难
2. 管理欠缺标准化、规范化
3. 职能业务管理越来越多,越来越复杂,关联性越来越强
• 业务诉求:
1. 灵活快速部署 远程移动协同 集团多级应用
2. 业务的全面应用 管理标准化
3. 集团管控 集成应用 一体化平台
客户应用
致远协同A8集团版整体应用介绍如下:
1.标准工作协同
工作任务管理、会议管理、公文管理、知识社区、综合办公、文化建设
2.定制业务协同
党办管理、纪检管理、工会管理、工程管理、合同管理、成本管理、审计管理、技术管理、法务管理、财资管理
3.集成协同
与ERP-HR集成、与ERP-PM集成
4.产业链、社会协同
将随应用深入及产品升级社会化热点结合,逐渐部署形成各产业链及社会化的大协同
一、日常业务审批
• 日常办公包括总部收发文及职能业务管理,标准表单模版目前已有200余个,3家试点分子公司包括各单位收发文及业务管理,标准表单模板目前已有近200个……
• 原有施工组织设计(专项方案)审批时间最少需要一周才能完成所有领导的审批,有了协同,1-2天就可以完成了。
施工组织设计(专项方案)审批查询
二、合同管理
• 应用逻辑图:
• 应用展示:
1.合同管理-合同准备
2.合同管理-合同订立
合同评审结束后,自动存档合同关键信息至“合同信息一览表“。
3.合同管理-合同审批-合同执行
• 合同有变更、补充,都必然留下痕迹。
• 合同审批时如项目管理费比例如果没有确定,可按需补充。
三、企业证照管理
• 应用逻辑为:证照借用申请-à证照信息库-à证照归还
• 应用展示:
1.公司总部证照库
一证一编号,记录所有证书的借出归还数量
2.证照借用申请表
(1) 关联证照库中需要借用的证书名称
(2)当“可用数量”等于“0”时不允许提交,且借用数量不能大于“可用数量”
(3)流程结束后更新证照库“借用数量”
3.证照归还表
(1) 借用申请表流程结束后,自动触发证照归还表,时刻提醒借证照归还证件
(2)流程结束后更新证照库“归还数量”
四、项目创优评奖管理
• 应用逻辑:
(1)年初创优评奖综合办公室对各分子公司下达创优指标
(2)各分子公司在规定的时间段内上报创优评奖计划
(3)总部汇总各分子公司计划做为总部创优计划,有需要可进行调整
(4)记录获奖项目
• 应用展示:
1.分公司上报创优计划
分公司上报创优计划,审批通过后,自动存档至创优计划信息表中。
2.总公司汇总上报信息
总公司直接获取“创优计划信息表”中所有分子公司计划进行上报。
3.总公司调整和更新上报信息
所有的项目创优计划、最后的获奖情况都会记录在案,比原来EXCEL手工记录方便多了!
五、集成应用
• 集成后的价值体现:实现统一门户、统一身份认证、单点登录、统一待办、统一处理
六、党员管理
• 培养一个合格的正式党员,周期至少2年,需要通过系统解决:
(1)从入党申请至成为正式党员的全过程管理(每个环节的关联关系)
(2)实时记录人员的党员属性,并自动更新政治面貌
• 应用展示:
1.从入党申请至成为正式党员的全过程管理:
(1)入党申请
向党组织递交入党申请书,经过党组织同意申请后,进入积极分子考察期,考察期限为一年
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